Cost Killing E Cost Management

Operiamo nel settore dell’efficientamento delle Operations e del Supply Chain Management con particolare attenzione alla ottimizzazione dei costi, dalla PMI alla Grande Azienda. I nostri interventi generano un immediato beneficio economico e finanziario, migliorando il conto economico dei nostri Clienti, aumentando la competitività e liberando liquidità.

Business Partner:

Pages Italia è Leader nell’ottimizzazione dei costi diretti e indiretti.
Collabora con alcune tra le più importanti aziende italiane e straniere ed è in grado di ottenere risultati eccellenti sia in Italia che all’estero (Europa, USA, Sud America, Asia).

Supply Chain Management

Il Supply Chain Management è uno dei pilastri per restare competitivi.

La gestione dei processi di acquisto, trasformazione, distribuzione dei prodotti e di erogazione dei servizi va oltre la dimensione operativa e assume una valenza sempre più strategica.

Le attività di Operations e Supply Chain Management svolgono un ruolo importante sia nell’assecondare la direzione strategica d’azienda che nell’orientarla verso il
raggiungimento di un successo competitivo duraturo e stabile.

Siamo in grado di accompagnare i clienti nella valutazione della catena di fornitura globale e fornire supporto su progetti ad hoc.

Verifica dell’attuale situazione (contratti, fatture, fornitori) e benchmarking sul mercato.

Come:

Creazione nuovi parametri di servizio
Riduzione dei costi ed eliminazione dei costi nascosti
Implementazione di un sistema permanente di monitoraggio e miglioramento
Modalità Success Fee: il compenso è solo a risultato raggiunto

Case Study

Catena commerciale negozi dettaglio
Energia Elettrica
Spesa annua: € 4.000.000
Risparmio: € 490.000

Azienda industriale
Spesa per brevetti e protezione marchi
Spesa annua: € 420.000
Risparmio: € 85.000

Produttore macchinari
Telefonia
Spesa annua: € 450.000
Risparmio: € 160.000

Gruppo industriale italiano
Viaggi biglietteria aerea hotel
Spesa annua: € 1.650.000
Risparmio : € 225.000

Società’ finanziaria
Spese postali (stampa, imbustamento, francobollo)
Spesa annua: € 320.000
Risparmio: € 65.000

Azienda alimentare
Imballaggi
Spesa annua: € 620.000
Risparmio: € 85.000

Value Engineering

L’intervento consente di vedere incrementata la marginalità all’interno della propria attività core business.

Il nostro ambito di azione è tipicamente il settore della realizzazione di macchinari ed impianti per l’industria.

Feedback al cliente:

Costo di ogni singolo componente e relativo tempo di consegna.
Eventuali modifiche che possano portare miglioramenti di prezzo o di funzionalità.
Suggerimenti per l’assemblaggio dei componenti.
Impostazione di un adeguato servizio di gestione ricambi/assistenza sulle varie componenti.
Tutela del marchio attraverso adeguati accordi commerciali con i fornitori coinvolti.

Vantaggi

1. Analisi oggettiva dell’attuale situazione
2. Riduzione delle voci di costo ritenute non necessarie
3. Benchmarking e riscontro oggettivo sulle attuali condizioni di mercato
4. Creazione di nuovi parametri di servizio
5. Supply Chain Management: una gestione sapiente degli approvvigionamenti
6. Temporary management
7. Individuazione dei costi nascosti
8. Implementazione di un sistema permanente di monitoraggio e miglioramento
9. Contrattazione con i fornitori
10. Modalità success fee: il compenso è sulla percentuale di risparmio raggiunto